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    • IT-Strategien
      Die Entwicklung, Fortschreibung oder Bewertung von IT-Strategien fußt auf langjähriger Erfahrung und einem belastbaren Verständnis von aktuellen Technologien sowie deren Potenzialen. Die mit den Spezialisten des COREconsulting erarbeiteten IT-Strategien zeichnen sich durch Operationalisierbarkeit und technologische Flexibilität aus, gewährleisten so übergeordnete Orientierung für steuernde und umsetzende Strukturen unserer Klienten.
    • IT-Architekturen
      Architecture as Code. Die Herausforderung, hochadaptive, gleichzeitig massiv automatisierte IT-Architekturen zu entwerfen und in Produktion zu bringen, setzt voraus, Entwurfsmuster in geeigneten Methoden und Tools niederzulegen sowie fortschreiben zu können. Diese Methoden und Tools im modernen IT-Architektur-Management zu beherrschen, setzt tiefe Expertise voraus. Das COREconsulting ist einer der wenigen Orte, an denen sich eine kritische Menge an IT-Architekten gefunden hat, um unseren Klienten Expertise in erforderlicher Bandbreite zur Verfügung zu stellen.
    • IT-Management
      Wir unterstützen Unternehmen und Marktteilnehmer im Management komplexer Technologie-Transformationen. Zu unseren Klienten gehören Unternehmen in Industrien, in denen Technologie einen überproportional hohen Beitrag für den Geschäftserfolg leistet. Allen unseren Klienten ist gemeinsam, dass sie initiativ umfassende Veränderungen und nachhaltige Verbesserungen ihrer Wettbewerbspositionen anstreben, wofür auch komplexe Systeme der Informationstechnologien grundlegenden Veränderungen unterzogen werden.

    IT-Management

    Wir unterstützen Unternehmen und Marktteilnehmer im Management komplexer Technologie-Transformationen. Unseren Klienten ist gemeinsam, initiativ umfassende Veränderungen und nachhaltige Verbesserungen ihrer Wettbewerbspositionen anzustreben. Insbesondere tief in den Geschäftsprozessen verankerte, somit komplexe Systeme der Informationstechnologie können Wettbewerbsvorteil, aber auch -nachteil sein. Die potenziellen Nachteile zu reduzieren und die Vorteile zu realisieren, ist Geschäftsauftrag des IT-Managements im COREconsulting.

    Managementunterstützung

    Erfahrenes und mit neuen Technologien vertrautes Management ist eine knappe Ressource. Wir helfen unseren Klienten, kapazitative Engpässe temporär zu überbrücken oder Kompetenz einzubringen, um mangelnde Erfahrung in eigenen Organisationen durch unsere Spezialisten zu kompensieren. Weiterer positiver Effekt dieser Form von Klientenuntersützung ist einerseits das Setzen von Impulsen, anderseits das Aufbrechen etablierter Strukturen auf konstruktivem Weg.

    Programmanagement

    Die Unterstützung im Programmanagement zielt auf die kompetente Sicherstellung des Programmerfolgs in den Dimensionen Time, Scope und Budget. Dies umfasst die Entwicklung und Adaption zielführender Programme, das Management der für das Programm kritischen Projekte sowie das Schaffen von Transparenz für das übergeordnete Management und somit die Gewährleistung der Steuerbarkeit des Programms. 

    Interimsmanagement

    Für besondere Situationen, wie den Aufbau von Organisationen, die Restrukturierung oder für kritische Phasen in Programmen oder Organisationen stellen wir unseren Klienten seniore Managementkapazität für begrenzte Zeiträume zur Verfügung. Ziel ist, kritische Phasen kompetent zu überbrücken und gleichzeitig die vollständige Kapazität unserer Strukturen über den Einsatz unserer Manager für Klienten zu erschließen. Im Ergebnis werden Strukturen etabliert oder Situationen stabilisiert, dies unter effizientem Einsatz von anerkannten Leistungsträgern.