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    • IT-Strategien
      Die Entwicklung, Fortschreibung oder Bewertung von IT-Strategien fußt auf langjähriger Erfahrung und einem belastbaren Verständnis von aktuellen Technologien sowie deren Potenzialen. Die mit den Spezialisten des COREconsulting erarbeiteten IT-Strategien zeichnen sich durch Operationalisierbarkeit und technologische Flexibilität aus, gewährleisten so übergeordnete Orientierung für steuernde und umsetzende Strukturen unserer Klienten.
    • IT-Architekturen
      Architecture as Code. Die Herausforderung, hochadaptive, gleichzeitig massiv automatisierte IT-Architekturen zu entwerfen und in Produktion zu bringen, setzt voraus, Entwurfsmuster in geeigneten Methoden und Tools niederzulegen sowie fortschreiben zu können. Diese Methoden und Tools im modernen IT-Architektur-Management zu beherrschen, setzt tiefe Expertise voraus. Das COREconsulting ist einer der wenigen Orte, an denen sich eine kritische Menge an IT-Architekten gefunden hat, um unseren Klienten Expertise in erforderlicher Bandbreite zur Verfügung zu stellen.
    • IT-Management
      Wir unterstützen Unternehmen und Marktteilnehmer im Management komplexer Technologie-Transformationen. Zu unseren Klienten gehören Unternehmen in Industrien, in denen Technologie einen überproportional hohen Beitrag für den Geschäftserfolg leistet. Allen unseren Klienten ist gemeinsam, dass sie initiativ umfassende Veränderungen und nachhaltige Verbesserungen ihrer Wettbewerbspositionen anstreben, wofür auch komplexe Systeme der Informationstechnologien grundlegenden Veränderungen unterzogen werden.

    IT-Strategien

    Die langjährige Erfahrung und ein belastbares Verständnis von aktuellen Technologien und deren Potenzialen sind Voraussetzung für die Entwicklung, Fortschreibung und Bewertung von IT-Strategien. Operationalisierbarkeit bei gleichzeitiger technologischer Flexibilität ist Maßgabe für die Gestaltung von IT-Strategien und gewährleistet so übergeordnete Orientierung für steuernde und umsetzende Strukturen unserer Klienten.

    Erarbeitung

    Basis für die Erarbeitung von IT-Strategien ist neben dem Verständnis der Geschäftsausrichtung die tiefe Expertise in verschiedenen Technologie-Themen, um die immer stärker technologisch ausgerichteten regulatorischen Vorgaben zu erfüllen, die Beherrschung der Einsatz findenden Technologien sicherzustellen und deren Potenziale für die Geschäftsstrategien sowohl hinsichtlich Effizienz als auch für Neugeschäft zu erschließen. Dies umfasst genauso Greenfield-Geschäftsmodelle wie ein Business Model Reengineering.

    Weiterentwicklung

    Die Geschwindigkeit der Technologieentwicklung resultiert in einer hohen Frequenz erforderlicher Änderungen oder in einem großen Umfang der anfallenden Veränderungen. Um die Nutzenpotenziale neuer Technologien und verbundener Paradigmen heben zu können, sind neben der IT-architekturellen Dimension insbesondere die einhergehenden Organisations- und Managementstrukture in den IT-Strategien zu reflektieren.

    Review

    Bestehende Strukturen sind typisch nicht darauf ausgerichtet, die Kostensenkungs-, Effektivitäts- und Innovationspotenziale aus dem technologischen Fortschritt zu realisieren. Ein Review gibt Aufschluss sowohl über die Schwächen als auch über mögliche Anknüpfungspunkte für die Optimierung zentraler Aspekte, etwa in der IT-Architektur, dem Vertragsmanagement und Governance-Maßnahmen.