Whitepaper

Post Merger Integration in der Finanzindustrie

IT-Transformationen in Post-Merger Situationen – Warum ein Blick auf das Ende lohnt

 

 

  • Anzahl der M&A-Transkationen im Financial Service Bereich wuchs vor der Pandemie annähernd exponentiell und wird mit den herausfordernden wirtschaftlichen Entwicklungen voraussichtlich erneut zunehmen
  • Nicht jede Transaktion kann retrospektiv als Erfolg bezeichnet werden; wir stellen fest, dass Erfolg und Misserfolg signifikant während der Post Merger Integration definiert werden. Das ist auch darin begründet, dass IT und Technologie Management einen überproportionalen Anteil am Geschäftserfolg im Banking darstellen
  • Das „ideale“ IT-Integrationsszenario existiert nicht – vielmehr gilt es, eine klare Zielsetzung zu haben, die das magische Dreieck aus Synergien, Umsetzungsgeschwindigkeit und notwendigem Modernisierungsumfang berücksichtigt

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Expert EN - Fabian Meyer

Fabian Meyer
Managing Partner
Fabian
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As Managing Partner at CORE, Fabian Meyer is responsible for the implementation of complex IT projects with a focus on digitalization projects in the banking industry. He has several years of consu...

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As Managing Partner at CORE, Fabian Meyer is responsible for the implementation of complex IT projects with a focus on digitalization projects in the banking industry. He has several years of consulting experience in the banking sector and in transformation engineering.

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Expert EN - Thomas Henschen

Thomas Henschen
Transformation Director
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Henschen

Thomas Henschen is Transformation Director at CORE. With his many years of consulting experience in complex transformation projects, he ensures that the necessary adjustments are optimally implemen...

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Thomas Henschen is Transformation Director at CORE. With his many years of consulting experience in complex transformation projects, he ensures that the necessary adjustments are optimally implemented. He uses his comprehensive systemic understanding to occupy the interface between the business requirements and the technical constraints and to shape them in the interest of our customers.

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