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Post Merger Integration in der Finanzindustrie

IT-Transformationen in Post-Merger Situationen – Warum ein Blick auf das Ende lohnt

 

 

  • Anzahl der M&A-Transkationen im Financial Service Bereich wuchs vor der Pandemie annähernd exponentiell und wird mit den herausfordernden wirtschaftlichen Entwicklungen voraussichtlich erneut zunehmen
  • Nicht jede Transaktion kann retrospektiv als Erfolg bezeichnet werden; wir stellen fest, dass Erfolg und Misserfolg signifikant während der Post Merger Integration definiert werden. Das ist auch darin begründet, dass IT und Technologie Management einen überproportionalen Anteil am Geschäftserfolg im Banking darstellen
  • Das „ideale“ IT-Integrationsszenario existiert nicht – vielmehr gilt es, eine klare Zielsetzung zu haben, die das magische Dreieck aus Synergien, Umsetzungsgeschwindigkeit und notwendigem Modernisierungsumfang berücksichtigt

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Expert - Fabian Meyer

Fabian Meyer
Managing Partner
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Fabian Meyer leitet als Managing Partner COREconsulting mit dem Schwerpunkt auf Internationalisierung der CORE-Angebote. In der Klientendimension verantwortet er die Umsetzung komplexer IT-Projek...

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Fabian Meyer leitet als Managing Partner COREconsulting mit dem Schwerpunkt auf Internationalisierung der CORE-Angebote. In der Klientendimension verantwortet er die Umsetzung komplexer IT-Projekte mit Schwerpunkten auf Merger & Akquisitions, Payments und Transaction Banking. Bereits während seines betriebswirtschaftlichen Studiums, das er mit einem Mastergrad in Mannheim abschloss, konnte er Erfahrungen als Unternehmensberater und -gründer sammeln. Er verfügt über mehrjährige Beratungserfahrung im Technologiesektor.

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Expert - Thomas Henschen

Thomas Henschen
Transformation Director
Thomas
Henschen

Thomas Henschen ist Transformation Director bei CORE. Mit seiner langjährigen Beratungserfahrung in komplexen Transformationsprojekten stellt er sicher, dass die erforderlichen Anpassungen optimal...

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Thomas Henschen ist Transformation Director bei CORE. Mit seiner langjährigen Beratungserfahrung in komplexen Transformationsprojekten stellt er sicher, dass die erforderlichen Anpassungen optimal umgesetzt werden. Sein umfassendes systemisches Verständnis nutzt er dabei, um die Schnittstelle zwischen den fachlichen Anforderungen und den technischen Nebenbedingungen zu besetzen und im Interesse unserer Kunden zu gestalten.

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