IT-Management neu denken –
es hat doch bisher auch irgendwie funktioniert?

Marktlage im Architektur und Technologiemanagement

Unternehmen sind im Geschäftsverkehr fachlichen, technologischen, politischen, regulatorischen oder auch juristischen Veränderungstreibern ausgesetzt. Resultierende Änderungen in der Geschäftsaufstellung korrespondieren dabei häufig mit Änderungen in den IT-Systemen. Um diese kosteneffizient sowie betriebsstabil abwickeln zu können, sind Änderungen in den IT-architekturellen Entwürfen unabdingbar.

Eine hohe Planungsqualität im Sinne der Ausrichtung entlang einer IT-Zielarchitektur und dem aktiven Management technischer Schulden senkt Risiken in den Umsetzungen und hilft, Veränderungsumfänge abzustimmen sowie gegen externe Erwartungen abzugleichen. Häufiges Ziel unserer Tätigkeiten im Zusammenhang von IT-Architekturveränderungen ist die Vermeidung von sich aufschaukelnder Komplexität sowie das Einbringen neuer, effizienter Technologiekomponenten, um Synergien aus der Technologieentwicklung heben zu können.

Unser Vorgehen

Bestehende IT-Systeme sind aufgrund technologischer Sedimentierung nicht darauf ausgerichtet, aufwandsarm und betriebsstabil verändert werden zu können, weswegen die Expertise unserer IT-Architekten dabei unterstützt, einhergehende Risiken zu reduzieren und mithilfe von erprobten Frameworks Effizienzen zu nutzen. 

CORE analysiert technologische Auswirkungen auf Basis empirischer Erkenntnisse und Markteinblicke, steuert Technologietransformationen und bewertet technologiegetriebene Entscheidungen und Strategien. Als inhärenter Bestandteil eines vorausschauenden Technologie-Managements sind Themenfelder wie beispielhaft die Überprüfung und Etablierung moderner Technologie-Lifecycle-Prozesse, die Bewertung und Definition von Zielarchitektur-Designs sowie die Restrukturierung und das Enabling von IT-Governance Kernbestandteile des CORE-Leistungsportfolios und Unterstützungsangebots.