Klarheit und Struktur finden im Methodendschungel

Die Geschäftswelt ändert sich immer schneller – von starren Unternehmensformen ist heute wenig übriggeblieben. Unternehmen und Organisationen müssen schnell und wandlungsfähig sein.

Um diese Schnelligkeit und Wandlungsfähigkeit zu erreichen, findet immer mehr Arbeit innerhalb von Firmen in Projekten und Programmen statt. Doch auch dies ist kein Garant für Erfolg – zu viele Einflussfaktoren entscheiden über Erfolg und Misserfolg. Als Beratung ist die Projektarbeit für uns Alltagsgeschäft – somit profitieren unsere Klient:innen von langjähriger Erfahrung im Management von komplexen Transformationsprogrammen und -projekten.

Dabei stützen wir uns sowohl auf selbstentwickelte wie auch auf marktübliche Frameworks und Tools, die für notwendige Struktur, Transparenz und Planungssicherheit sorgen.
Jedes Projekt ist anders – von agil bis Wasserfall – wir sind geschult darin, komplexe Sachverhalte in kurzer Zeit zu analysieren, Herausforderungen abzuschichten und Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Dabei ist uns wichtig, erworbenes Wissen an unsere Klient:innen weiterzugeben, um sie und ihre Organisationen weiter befähigen zu können.

 

Insights

Reference items
Whitepaper

The Way Back – Neuausrichtung auf Erfolg

Unser Whitepaper thematisiert das Scheitern von IT-Projekten. Es werden Ursachen herausgestellt, Vorschläge für eine faktenorientierte Statusanalyse unterbreitet und Turnaround-Management Maßnahmen skizziert, um das zukünftige Scheitern von Projekten zu verhindern.

08.07.2021
Whitepaper Way back
Blogpost

Anti Aging for IT. Flexibilität erhalten – Erneuerung managen

IT-Systeme weisen ein Phänomen auf, das dem menschlichen Alterungsprozess sehr ähnlich ist. Sie werden mit fortschreitendem Lebensalter schwerfälliger und verlieren die Fähigkeit, sich schnell genug an geänderte Marktbedingungen anzupassen.

29.04.2020
Anti Aging for IT

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Expert - Christian Böhning

Christian Böhning
Managing Partner
Christian
Böhning

Christian Böhning ist Managing Director von CORE und verantwortet das COREconsulting mit einem inhaltlichen Schwerpunkt auf Planung und Steuerung komplexer IT-Transformationen insbesondere im Kont...

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Christian Böhning ist Managing Director von CORE und verantwortet das COREconsulting mit einem inhaltlichen Schwerpunkt auf Planung und Steuerung komplexer IT-Transformationen insbesondere im Kontext Architekturmodernisierung und Neuausrichtung von IT-Organisationen. Christian weist ein abgeschlossenes Studium als theoretischer Informatiker nach und verfügt über eine mehr als 15-jährige Berufserfahrung in der Leitung von technologiegetriebenen Transformationen in der Finanzindustrie. Vor der Gründung von CORE begleitete er die Konzeption und Umsetzung der Transformation von Kernbanksystemen bei Großbanken in Europa, Asien und im Nahen Osten in verantwortlicher Funktion.

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Expert - Fabian Meyer

Fabian Meyer
Managing Partner
Fabian
Meyer

Fabian Meyer leitet als Managing Partner COREconsulting mit dem Schwerpunkt auf Internationalisierung der CORE-Angebote. In der Klientendimension verantwortet er die Umsetzung komplexer IT-Projek...

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Fabian Meyer leitet als Managing Partner COREconsulting mit dem Schwerpunkt auf Internationalisierung der CORE-Angebote. In der Klientendimension verantwortet er die Umsetzung komplexer IT-Projekte mit Schwerpunkten auf Merger & Akquisitions, Payments und Transaction Banking. Bereits während seines betriebswirtschaftlichen Studiums, das er mit einem Mastergrad in Mannheim abschloss, konnte er Erfahrungen als Unternehmensberater und -gründer sammeln. Er verfügt über mehrjährige Beratungserfahrung im Technologiesektor.

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Expert - Christoph Kurtzmann

Christoph Kurtzmann
Transformation Director
Christoph
Kurtzmann

Christoph Kurtzmann ist Transformation Director bei CORE. Als studierter Wirtschaftspsychologe unterstützt Christoph unter anderem die Begleitung umfangreicher organisatorischer Veränderungsproze...

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Christoph Kurtzmann ist Transformation Director bei CORE. Als studierter Wirtschaftspsychologe unterstützt Christoph unter anderem die Begleitung umfangreicher organisatorischer Veränderungsprozesse. Bei CORE fokussiert sich Christoph vor allem auf Klienten aus dem Finanzsektor und der Versicherungswirtschaft und hilft bei der Umsetzung komplexer IT-Transformationen, entwickelt gemeinsam Lösungen für eine erfolgreiche Implementierung und berät Klienten im Rahmen von herausfordernden M&A Aktivitäten.

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Expert - Leon Kuhlmann

Leon Kuhlmann
Transformation Director
Leon
Kuhlmann

Leon Kuhlmann ist Transformation Director bei CORE. Mit seinem International Business Hintergrund und mehrjähriger Erfahrung im agilen und klassischen Projektmanagement, sowie Kenntnissen in IT-Si...

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Leon Kuhlmann ist Transformation Director bei CORE. Mit seinem International Business Hintergrund und mehrjähriger Erfahrung im agilen und klassischen Projektmanagement, sowie Kenntnissen in IT-Sicherheit, Prozessmanagement und Compliance, begleitet er Kunden bei der Umsetzung komplexer IT-Transformationen von der Strategieentwicklung bis zum „Go-Live“. Seine aktuellsten Tätigkeiten umfassen Programminitiativen wie die Behebung von Audit-Feststellungen für IT-Compliance, eine Core-Banking-Transformation sowie eine M&A-Transaktion.

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Expert - Emanuel Reinecke

Emanuel Reinecke
Senior Transformation Manager
Emanuel
Reinecke

Emanuel Reinecke ist Senior Transformation Manager bei CORE. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt im Projektmanagement von Transformationsprojekten bei Banken und Finanzdienstleistern. Er besitz...

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Emanuel Reinecke ist Senior Transformation Manager bei CORE. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt im Projektmanagement von Transformationsprojekten bei Banken und Finanzdienstleistern. Er besitzt umfangreiche Erfahrungen in den Themenfeldern IT-Strategie von der Konzeption bis hin zur Implementierung sowie in der Optimierung und Weiterentwicklung von Geschäftsfeldern der Versicherungs- und Finanzindustrie.

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