Produkt­strategien helfen
Unternehmen mindestens einen Schritt vor dem Markt zu sein

  • Die Geschwindigkeit von Veränderungen steigt – eine laufende Validierung der verfolgten Strategie(n) ist für den langfristigen Erfolg notwendig

  • Die Gestaltung innovativer Strategien und Produkte erfordert die Vereinigung von Technologie- und Marktexpertise

  • Gute Produktstrategien können sofort umgesetzt werden, um hierdurch schnell und ressourcenschonend Erfolge zu realisieren

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Das Ende der Karenz - Datenschutz nutzen

Datenschutz und Vertrauen gemeinsam dienen als Rohstoff einer erfolgreichen Digitalwirtschaft. Es bestehen deutliche Chancenpotenziale in der aktiven, technologiebasierten Gestaltung der Erfüllung der gesetzlichen Vorgaben.

16.06.2020
Ende der Kahrenz Whitepaper

Marktlage in Produktinnovation und Strategie

 

Die Geschwindigkeit und Diversität eintretender Veränderungen nimmt rapide zu. Ein sich stetig änderndes Umfeld erfordert es, Veränderungen bestmöglich vorherzusehen, Handlungsbedarfe und Opportunitäten zu erkennen und ohne zeitlichen Verzug zu realisieren. Unternehmen, die den Prozess des Wandels nicht kontinuierlich beobachten, verlieren Marktanteile an Wettbewerber und versäumen es, Potenziale zum Ausbau der eigenen Wettbewerbsposition zu nutzen.

Unsere Klient:innen – sowohl Großunternehmen aus der Finanzindustrie, als auch aufstrebende Start-ups – unterstützen wir deshalb dabei, erfolgsversprechende Produktstrategien zu erarbeiten. Wir interpretieren den Prozess der Strategie-Erarbeitung als ein Gemeinschaftswerk, in dem unsere Expertise zu neuesten technologischen Entwicklungen und aktuellen Trends aus dem Marktumfeld mit dem spezifischen Produkt-Know-How unserer Klienten vereint wird.

Das Ergebnis dieser Zusammenarbeit führt oft zu wettbewerbsdifferenzierenden Produktinnovationen. Unser Anspruch hierbei ist es stets, Strategien zu erarbeiten, die umsetzbar sind und bereits frühzeitig zu sichtbaren Ergebnissen führen. Stets mit der Motivation, dem Wettbewerb mindestens einen Schritt voraus zu sein.

 

Unser Vorgehen

 

Unsere COREresearch Wissensbank ermöglicht es uns, fundierte Marktanalysen für verschiedenste Branchen und Unternehmen zu erstellen. Wir identifizieren Kundenbedürfnisse, stellen diese dem gegenwärtigen Produkt- und Serviceportfolio unserer Klient:innen gegenüber und leiten vor allem technologische Maßnahmen ab, um identifizierte Gaps und Potenziale zu adressieren. Im Ergebnis optimieren wir die Wettbewerbsposition unserer Klient:innen durch Anpassung bestehender Services und Gestaltung neuer Produktideen.

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Artur Burgardt

Artur Burgardt
Managing Partner
Artur
Burgardt

Artur Burgardt ist Managing Partner bei CORE und spezialisiert auf das Management agiler Umsetzungsprojekte in komplexen Kontexten. Als ausgebildeter theoretischer Physiker sammelte er erste Berufs...

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Artur Burgardt ist Managing Partner bei CORE und spezialisiert auf das Management agiler Umsetzungsprojekte in komplexen Kontexten. Als ausgebildeter theoretischer Physiker sammelte er erste Berufserfahrung als Business Analyst bei großen Finanzdienstleistern und erwarb grundlegende Kenntnisse in der Entwicklung von Kernbankensystemen. Dieser Karriereschritt führte ihn zu CORE. Mit seinem umfangreichen Wissen verantwortet Artur neben den Projekten bei Klient:innen das Knowledge Management bei CORE.

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