Warum der reine Blick auf Finanzkennzahlen kein Garant für einen Deal-Erfolg darstellt

Unabhängig davon, ob es sich um einen M&A oder Divestiture-Prozess handelt oder ob eine generelle Prüfung der Firma und ihrer technischen Fähigkeiten bevorsteht: Die Due Diligence ist ein essenzieller Erfolgsfaktor.

Im Rahmen einer strategischen Due Diligence unterstützt CORE sowohl die Buy- als auch die Sell-Side bei der Evaluierung von Kauf- und Verkaufszielen. Auch für Private Equity Firmen ist es entscheidend, vor einer Investition das Ziel genau zu überprüfen. Während früher die Due Diligence den Fokus nahezu ausschließlich auf Finanzkennzahlen gelegt hatte, werden mit ihr heute alle Unternehmensbereiche – von der Organisation über die Strategie und das Personalwesen bis hin zur IT und dem Marketing analysiert. Dabei spielt vor allem die technische Due Diligence eine wichtige Rolle, da mittels Technologie große Synergieziele unterstützt werden können. 

Wir unterstützen unsere Klient:innen durch unsere langjährige Erfahrung und etablierte Due Diligence Frameworks bei der Erreichung ihrer (Synergie-) Ziele bei dem Kauf und Verkauf von Unternehmen. Dabei profitieren sie von fundiertem Branchen- und IT-Fachwissen, um ihre Investitionsentscheidungen qualifiziert untermauern zu können.