Warum der reine Blick auf Finanzkennzahlen kein Garant für einen Deal-Erfolg darstellt

Unabhängig davon, ob es sich um einen M&A oder Divestiture-Prozess handelt oder ob eine generelle Prüfung der Firma und ihrer technischen Fähigkeiten bevorsteht: Die Due Diligence ist ein essenzieller Erfolgsfaktor.

Im Rahmen einer strategischen Due Diligence unterstützt CORE sowohl die Buy- als auch die Sell-Side bei der Evaluierung von Kauf- und Verkaufszielen. Auch für Private Equity Firmen ist es entscheidend, vor einer Investition das Ziel genau zu überprüfen. Während früher die Due Diligence den Fokus nahezu ausschließlich auf Finanzkennzahlen gelegt hatte, werden mit ihr heute alle Unternehmensbereiche – von der Organisation über die Strategie und das Personalwesen bis hin zur IT und dem Marketing analysiert. Dabei spielt vor allem die technische Due Diligence eine wichtige Rolle, da mittels Technologie große Synergieziele unterstützt werden können. 

Wir unterstützen unsere Klient:innen durch unsere langjährige Erfahrung und etablierte Due Diligence Frameworks bei der Erreichung ihrer (Synergie-) Ziele bei dem Kauf und Verkauf von Unternehmen. Dabei profitieren sie von fundiertem Branchen- und IT-Fachwissen, um ihre Investitionsentscheidungen qualifiziert untermauern zu können.
 

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IT due diligence for M&A deals

Konsolidierungen durch Fusionen und Übernahmen (M&A) nehmen in der Finanzbranche als Folge extern getriebener Umstrukturierungen weiter zu.

21.04.2020
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Christoph Kurtzmann ist Transformation Director bei CORE. Als studierter Wirtschaftspsychologe unterstützt Christoph unter anderem die Begleitung umfangreicher organisatorischer Veränderungsprozesse. Bei CORE fokussiert sich Christoph vor allem auf Klienten aus dem Finanzsektor und der Versicherungswirtschaft und hilft bei der Umsetzung komplexer IT-Transformationen, entwickelt gemeinsam Lösungen für eine erfolgreiche Implementierung und berät Klienten im Rahmen von herausfordernden M&A Aktivitäten.

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Emanuel Reinecke ist Senior Transformation Manager bei CORE. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt im Projektmanagement von Transformationsprojekten bei Banken und Finanzdienstleistern. Er besitzt umfangreiche Erfahrungen in den Themenfeldern IT-Strategie von der Konzeption bis hin zur Implementierung sowie in der Optimierung und Weiterentwicklung von Geschäftsfeldern der Versicherungs- und Finanzindustrie.

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Tim Schreier ist Senior Transformation Manager bei CORE. Als studierter Betriebswirt mit dem Schwerpunkt Venture Capital unterstützt Tim unter anderem bei der Begleitung mittlerer und großer Transaktionen. Bei CORE fokussiert sich Tim vor allem auf Klienten aus dem Finanzsektor und der Verlagsbranche. Hierbei berät er Klienten im Rahmen Ihrer M&A Aktivitäten insbesondere der Pre-Deal-, Due Diligence- und Signing/ Closing Phase. Darüber hinaus ist Tim Experte für die kommerzielle Bewertung von Investitionsvorhaben sowie das Sourcing und Management von Vendoren.

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