Success Story

Transformation der gesamten IT eines großen Regionalzeitungs-Verlags

Review zur Transformation der gesamten IT eines großen Regionalzeitung-Verlags
Entwicklung des strategischen Zielbildes für die IT-Architektur
Aufbau moderner Redaktions-Systeme für Digital und Print
Ablösung kostspieliger, selbst betriebener Legacy-Systeme

Ausgangssituation

Teure und auf den Druck ausgerichtete Systeme zur Erstellung und Veröffentlichung von Inhalten
Fragmentierte Webbereitstellung über mehrere Plattformen, Systeme und Anbieter
Unflexible Bezahlschranke und Anspruchsverwaltung
Teures ERP-System und Module
Fast alle Systeme werden auf einer eigenen Infrastruktur gehostet (mit entsprechender Komplexität und Risiken)

Ziele

Senkung der IT-Kosten um etwa 50%
Relaunch von Websites und Apps, einschließlich neuer Systeme zur Erstellung und Veröffentlichung von Inhalten
Neue Analysesysteme
Weitgehend Cloud-native Infrastruktur und Systeme
Sicherstellung des Weiterbetriebs der Hausdruckerei und der Logistik

COREvorgehen

Analyse der bestehende IT-Systeme und -Architektur
Aufnahme der Anforderungen von Redaktion und Verlag
Ausarbeitung einer spezifischen Zielarchitektur sowie eines Umsetzungsplanes
Erstellen des entsprechenden Business Cases für Run- und Change-Kosten
Durchführung der Transformation und sequentielle Go-Lives

Vorteile für den Kunden

Klare Ausrichtung der Systeme an einer digital first Wertschöpfung
Stärkung der Kundenbindung durch bessere Analyse-Fähigkeiten
Optimierung der redaktionellen Arbeit und Ausspielung digitaler Inhalte
Erhebliche Senkung der Betriebskosten bei erhöhter Flexibilität und Leistung
Vereinfachung von verlagsübergreifenden Kooperationen

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Autor - Artur Burgard

Managing Partner

Artur

Burgardt

Artur Burgardt ist Managing Partner bei CORE und spezialisiert auf das Management agiler Umsetzungsprojekte in komplexen Kontexten. Als ausgebildeter theoretischerPhysiker sammelte er erste Berufserfahrungals Business Analyst bei großen Finanzdienstleistern und erwarb grundlegende Kenntnisse in der Entwicklung von Kernbankensystemen. Dieser Karriereschritt führte ihn zu CORE. Mit seinem umfangreichen Wissen verantwortet Artur neben den Projekten bei Klienten das Knowledge Management bei CORE.

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Expert - Mario Goy

Transformation Manager

Mario

Goy

Mario Goy ist Transformation Manager bei CORE. Er hat seinen Master in Betriebswirtschaftslehre an der Universität in Bayreuth absolviert. Seine Schwerpunkte liegen in der Softwareimplementierung sowie im Projektmanagement und in der Stakeholder-Kommunikation. Seine Erfahrung bezieht sich dabei unter anderem auf die Koordination des Deployment-Prozesses einschließlich aller Stakeholder-Abstimmungstätigkeiten und Dokumentation im agilen Mobile-App Entwicklungskontext.

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