Success Story

Transformation der gesamten IT eines großen Regionalzeitungs-Verlags

  • Review zur Transformation der gesamten IT eines großen Regionalzeitung-Verlags

  • Entwicklung des strategischen Zielbildes für die IT-Architektur

  • Aufbau moderner Redaktions-Systeme für Digital und Print

  • Ablösung kostspieliger, selbst betriebener Legacy-Systeme

 

Ausgangssituation

  • Teure und auf den Druck ausgerichtete Systeme zur Erstellung und Veröffentlichung von Inhalten

  • Fragmentierte Webbereitstellung über mehrere Plattformen, Systeme und Anbieter

  • Unflexible Bezahlschranke und Anspruchsverwaltung

  • Teures ERP-System und Module

  • Fast alle Systeme werden auf einer eigenen Infrastruktur gehostet (mit entsprechender Komplexität und Risiken)

 

Ziele

  • Senkung der IT-Kosten um etwa 50%

  • Relaunch von Websites und Apps, einschließlich neuer Systeme zur Erstellung und Veröffentlichung von Inhalten

  • Neue Analysesysteme

  • Weitgehend Cloud-native Infrastruktur und Systeme

  • Sicherstellung des Weiterbetriebs der Hausdruckerei und der Logistik

 

COREvorgehen

  • Analyse der bestehende IT-Systeme und -Architektur

  • Aufnahme der Anforderungen von Redaktion und Verlag

  • Ausarbeitung einer spezifischen Zielarchitektur sowie eines Umsetzungsplanes

  • Erstellen des entsprechenden Business Cases für Run- und Change-Kosten

  • Durchführung der Transformation und sequentielle Go-Lives

 

Vorteile für den Kunden

  • Klare Ausrichtung der Systeme an einer digital first Wertschöpfung

  • Stärkung der Kundenbindung durch bessere Analyse-Fähigkeiten

  • Optimierung der redaktionellen Arbeit und Ausspielung digitaler Inhalte

  • Erhebliche Senkung der Betriebskosten bei erhöhter Flexibilität und Leistung

  • Vereinfachung von verlagsübergreifenden Kooperationen

 

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Autor - Artur Burgard

Artur Burgardt
Managing Partner
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Artur Burgardt ist Managing Partner bei CORE und spezialisiert auf das Management agiler Umsetzungsprojekte in komplexen Kontexten. Als ausgebildeter theoretischerPhysiker sammelte er erste Berufse...

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Artur Burgardt ist Managing Partner bei CORE und spezialisiert auf das Management agiler Umsetzungsprojekte in komplexen Kontexten. Als ausgebildeter theoretischerPhysiker sammelte er erste Berufserfahrungals Business Analyst bei großen Finanzdienstleistern und erwarb grundlegende Kenntnisse in der Entwicklung von Kernbankensystemen. Dieser Karriereschritt führte ihn zu CORE. Mit seinem umfangreichen Wissen verantwortet Artur neben den Projekten bei Klienten das Knowledge Management bei CORE.

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Expert - Mario Goy

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Mario Goy ist Transformation Manager bei CORE. Er hat seinen Master in Betriebswirtschaftslehre an der Universität in Bayreuth absolviert. Seine Schwerpunkte liegen in der Softwareimplementierung ...

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Mario Goy ist Transformation Manager bei CORE. Er hat seinen Master in Betriebswirtschaftslehre an der Universität in Bayreuth absolviert. Seine Schwerpunkte liegen in der Softwareimplementierung sowie im Projektmanagement und in der Stakeholder-Kommunikation. Seine Erfahrung bezieht sich dabei unter anderem auf die Koordination des Deployment-Prozesses einschließlich aller Stakeholder-Abstimmungstätigkeiten und Dokumentation im agilen Mobile-App Entwicklungskontext.​

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