Aufbau einer digitalen Bank in der Region des mittleren Osten​

• Aufbau einer digitalen Mobile-Banking-Lösung für einen Markt im mittleren Osten

• Entwicklung von mobile Apps für iOS und Android und einer modernen, technischen Infrastruktur

• Vendoren-Auswahl- und Steuerung über den Entwicklungsprozess hinweg

Ausgangssituation

Ein führender Telekommunikationsanbieter will eine digitale Mobile-Banking-Lösung anbieten. Im zugrunde liegenden Markt gibt es bereits Anbieter für digitale Zahlungslösungen, wie bspw. Lohnauszahlungen, aber noch keine vollständige digitale Banklösung.
Die Nachfrage nach bargeldlosen Zahlungen ist aufgrund der kaum ausgebauten Bankautomaten-Infrastruktur vor Ort sehr hoch. Der Klient besitzt jedoch noch keine Banklizenz, welche für die weitere Marktausrollung notwendig ist.
Die Hauptziele des Projekts sind also die Entwicklung mobiler Banking-Apps für die iOS und Android Plattformen, der Aufbau einer modernen, technischen Infrastruktur und die Schulung interner Mitarbeiter, um die Lösung intern weiterzuentwickeln und den Bankbetrieb aufzunehmen.

COREvorgehen

Anforderungsanalyse

• Analyse der Geschäftsanforderungen anhand bestehender mobile Banking Lösungen
• Durchführung von Domain Driven Design Workshops mit Fach- und IT-Experten
• Festlegung nicht-funktionaler Anforderungen

Konzeptionierung

• Vendorenauswahl  von Kernbanken- und KYC-Providern
• Vorbereitung der Entwicklung verbunden mit gradueller Skalierung der Entwickleranzahl
• Erstellung eines Architekturkonzepts

Implementierung

• Kontinuierliche Anforderungsanalyse
• Implementierung von grundlegenden Bankfunktionen (z.B. Zahlungs- und Überweisungsprozesse)
• Aufbau von Infrastruktur mittels Infrastructure as Code
• UX-orientierter Rapid-Prototyping-Ansatz
• Erstellung von klickbaren Prototypen
• Analyse des Benutzerverhaltens während des Betatest-Ansatzes

Benefits für Klienten

• Entwicklung von modernen, UX-fokussierten mobile Apps für iOS und Android
• Entwicklung einer zukunftsfähigen und skalierbaren technischen Infrastruktur
• Vendorenauswahl und -steuerung in einem komplexen Software-Entwicklungskontext
• Optimierte UX-Erfahrung durch kontinuierliches Test Management und User Feedback-Zyklen
• Unterstützung bei der Entwicklung der Go-to-market Strategie für das Produkt
• Durchführung des Entwicklungsprozesses in einem ressourcen-schonenden und agilen MVP-Ansatz