IT-Review für einen der größten Paketdienstleister

• Review der gesamten IT für einen Logistik Player im deutschen Raum

• Entwicklung eines stategischen IT Zielbildes

Ausgangssituation

Die IT Landschaft eines Players der Logistikbranche besteht aus zahlreichen, historisch gewachsenen, unterschiedlichen Systemen und Platformen, die teilweise inhouse entwickelt wurden. Der Techstack ist sehr breit aufgestellt, wohingegen sowohl die üblichen IT Management Prozesse als auch eine klare Definition von USP relevanten Systeme nicht ausreichend vorhanden sind. Zudem ermöglicht die marode Organisationsstruktur kaum eine produktive Zusammenarbeit zwischen Business- und IT-Seite.

COREvorgehen

Identifikation der zugrundeliegenden Problematiken

• Analyse der existierenden IT-Landschaft, Techstack, Prozesse und organisatorischen Strukturen
• Formulierung von Arbeitshypothesen für die zugrundeliegenden Problematiken
• Durchführung von IT-Abteilung übergreifenden Interviews zur Validierung der Arbeitshypothesen

Entwicklung des strategischen IT Zielbildes

• Erstellung des Domänenmodel im Zielbild und Zuordnung der Applikationen
• Identifizierung der USPs im Ziebild und deren Handhabung
• Definition der organisatorischen Zielstruktur

Planung der Transformation und Einrichtung des Transformationsprogrammes

Benefits für Klienten

• Entwicklung einer strategischen Vision für die IT Abteilung
• Klare organisatorische Sturktur für das Unternehmen inkl. Domänenmodel
• Klare Identifikation der USPs  
• Einrichtung eines Transformationsprogrammes
• High-level Identifikation von Einparungspotentialen