Success Story

Strategie und Konzept für eine nationale offene Bankenplattform

  • Aufbau einer offenen Bankenplattform für den Schweizer Finanzsektor

  • Entwicklung eines stategischen Zielbildes

  • Vendoren Auswahlverfahren

 

Ausgangssituation

Internationaler Finanzdienstleister möchte eine eigene offene Bankenplattform für den gesamten Schweizer Finanzsektor aufbauen - verschiedene Interessengruppen sind bezüglich Umfang und Ziel der neuen Plattform ungebunden. Zudem fehlen ein strategisches Zielbild und die Prozesse für die Weiterentwicklung der Plattform. Zwingend notwendig sind die technische Bewertung potenzieller Lieferanten sowie die Outsourcing der technischen Entwicklung.

 

COREvorgehen

Ausrichtung der Visiion
  • Angleichung der Ziele von Banken und Aufsichtsbehörden an die Vision der Plattform
  • Verbesserung des strategischen Zielbildes in den Dimensionen Dienstleistungsnutzer und -anbieter, Dienstleistungsangebot und technische Fähigkeiten
  • Ableitung eines umfassenden Geschäftsplans und der zu erreichenden Maßnahmen
Entwicklungszkl. von Anwendungsfällen
  • Entwicklung eines qualifizierten Verfahrens für die Auswahl neuer APIs und Use Cases unter Einbezug der relevanten Akteure des Schweizer Finanzmarktes
  • Entwurf einer geeigneten Governance zur Steuerung des Projektes
  • Identifizierung und Priorisierung von potenziellen Anwendungsfällen
 
Technische Beurteilung/ Entwicklung
  • Technische und funktionelle Analyse der bestehenden Plattform
  • Ableitung des technischen Soll-Zustandes der Plattform aus den Produkt- und Geschäftszielen
  • Vorbereitung der strategischen Entscheidung bezüglich des Entwicklungspartners
  • Ausarbeitung und Bewertung von Entwicklungsstrategien zur Erreichung des Zielstadiums der Plattform

 

Benefits für Klienten

  • Entwicklung einer strategischen Vision, Ableitung eines Businessplans und Abstimmung mit verschiedenen Stakeholdern (z.B. Banken, WeKo)
  • Einrichtung eines Programmbüros und einer Leitung
  • Entwicklung eines qualifizierten Verfahrens für die Auswahl neuer APIs und Anwendungsfälle
  • Entwicklung einer API-Plattform, die zahlreiche Querschnittsfunktionen mit Blick auf Sicherheit, Abrechnung und standardisierte Schnittstellen abdeckt
  • Identifizierung der relevanten technischen Fähigkeiten und Empfehlung eines geeigneten Anbieters

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